2013 - Ata Assembléia Geral Ordinária 25 Outubro

RESUMO E ANÁLISE

O candidato de oposição Paulo Torquato 19/115, perguntou ao Síndico Clovis Fernandes  se o mesmo quando ao lançar sua candidatura tinha conhecimento da defasagem financeira por que passava o condomínio.

O Síndico Clovis Fernandes respondeu que tinha conhecimento da defasagem financeira por que passava o condomínio, pois a mesma sempre existiu, e que devido à baixa no numero de leilões recebidos no período, não conseguiu chegar com saldo em caixa como ocorreu nas administrações anteriores.

Ficou evidente que as administrações anteriores ao Síndico Clovis Fernandes, (dito por ele), valiam-se de leiloes de imóveis  de condôminos para fazer caixa. Sabemos que com criatividade e um bom e adequado  programa de cobranças, seria mais correto do que se valer da infelicidade de famílias  perderem seus imóveis para resolver caixa de administrações despreparadas.

Sabemos que formas mais modernas e eficientes equilibrariam as finanças do Parete, como a PROPOSTA DE GESTÃO PARTICIPATIVA
proposta que mais se aproxima da redação da Convenção condominial, bem como de maior controle, econômico financeiro e patrimonial. Leia mais sobre Administrações anteriores.
Leia mais sobre o assunto, e constate que a forma atual de Administração não é a mais adequada.
Leia mais ainda

A Sr.ª Tania 39/209, perguntou quem autorizou a liberação dos fundos que acabaram zerados.+.

O Síndico Clovis Fernandes respondeu que conforme a Convenção Condominial foi o Conselho, pois existiam duas opções, ou ficar no saldo devedor ou autorizar as transferências, a opção foi a segunda.

Maribel 48/319 perguntou quem foi o responsável pelo fracasso financeiro do condomínio.
O Síndico Clovis Fernandes respondeu que não considerou fracasso e que  todos  os condôminos foram beneficiados com congelamento de 7 anos das taxas condominiais.
Sabemos que congelamento das taxas foi uma artimanha política eleitoreira, pois não podemos fugir dos reajustamentos de preços de energia elétrica, água, outros e dos salários dos funcionários. O que realmente precisa é de modernização administrativa no Parete.
As contas foram aprovadas por unanimidade sem restrições.

O Síndico que prestava contas dava apoio ao que foi eleito, o segundo candidato tinha sido o Presidente do Conselho Consultivo, portanto as contas ali analisadas eram de sua competência e o mesmo declarou serem boas e o terceiro candidato não possuía força em Assembleia, haja vista que teve o menor numero de votos ao final do pleito.
A previsão orçamentária estabeleceu aumento da taxa condominial para R$ 136,48, partir do mês de Novembro de 2013
Verba de representação sindico R$ 3,250,00
Verba de representação subsíndica comunitária  R$ 450,00
Compareceram as urnas, 559 votantes. Importante frisar que a quantidade de votos foi altíssima, pois suplantou as eleições de Outubro de 2011, quando foram computados 544 votos. 
RESULTADO
Chapa 1= 267
Chapa 2= 207
Chapa 3=   80
 nulos = 3
 brancos = 1

Os informativos  de campanha, prometiam, Redução de 50% das taxas de Estacionamentos.
Foram aumentados os valores das vagas de estacionamentos:

1.     Fechada = R$ 19,50
2.   Aberta = R$ 9,10
3.   Box demarcados = R$ 3,20
4.   Visitantes = Isentos, até 5 horas
5.    Após 5 horas, = R$ 6,00 o turno, cobrado do Condômino
6.   Pernoite = R$ 12,00
7.    Foi estabelecido ainda que 60% do fundo de estacionamentos, será destinado para construção de novas vagas fechadas, box para motos e manutenções.
O que será feito dos 40% restantes?
Fará parte da conta normal?

Foram aumentados ainda os valores pelo aluguel do Salão de Festas:
1.     Proprietários = R$ 150,00
2.   Familiares Não residentes = R$ 300,00 
Aumento da taxa condominial para R$ 136,48, partir do mês de Novembro de 2013.
  Lembramos ainda que tudo foi aprovado em AGO, conforme Convenção Condominial, acentuando mais ainda a forma equivocada de Administração utilizada em nosso condomínio.
   Ao longo de nossa história, ficou constatado que o organograma utilizado para as Administrações, sempre teve o poder centralizado na figura do Síndico que escolhe todos os componentes de sua chapa, inclusive o Conselho Consultivo, que aprova suas contas, quando muitas vezes se viu o Presidente do Conselho auxiliar na execução de parte da Administração, bem como ordenar despesas e serviços fato que o impediria de analisar as contas fruto de seus próprios atos. Melhor proposta seria a PROPOSTA DE GESTÃO PARTICIPATIVA

Esta Assembleia, podemos afirmar que foi no mínimo interessante, pois os três candidatos à Síndico, mais o Síndico que estava deixando o cargo, mas não concorreu para reeleição, haviam formado parceria em anos passados.

Em 2004,  Paulo Roberto Torquato Fernandes teve parceria com Síndico eleito para 2014 Nelci Conrado dos Santos.

Em 2007 até 2009, Nelci Conrado dos Santos teve parceria com Roberto Carlos Damo e Clovis Gilberto Gomes Fernandes.

Em 2010, Roberto Carlos Damo teve parceria com Nelci Conrado dos Santos e Clovis Gilberto Gomes Fernandes.

Em 2011 até 2012, Roberto Carlos Damo teve parceria com Clovis Gilberto Gomes Fernandes.

Em 2013, Clovis Gilberto Gomes Fernandes teve parceria com Roberto Carlos Damo.

Em 2014, As contas foram aprovadas por unanimidade sem restrições.

O Síndico que prestava contas, Clovis Gilberto Gomes Fernandes, dava apoio ao que foi eleito, Nelci Conrado dos Santos, apesar do mesmo ter apresentado em sua propaganda eleitoral discordâncias com os balancetes mensais dele.

 o segundo candidato, Roberto Carlos Damo era o Presidente do Conselho Consultivo de Clovis Gilberto Gomes Fernandes , portanto as contas ali analisadas eram da competência dos dois e o mesmo declarou serem boas.

O terceiro candidato, Paulo Roberto Torquato Fernandes não possuía força em Assembleia, haja vista que teve o menor numero de votos ao final do pleito.
Os componentes de sua chapa, total de 13 e os condôminos que votaram nele, apesar de terem apresentado em sua propaganda eleitoral discordâncias com os balancetes mensais, poderiam ter votado contra a aprovação das contas, ou talvez  restaram convencidos de que as contas eram boas, e/ou não estavam presentes em Assembleia..
Podemos concluir que as desavenças seriam desnecessárias em épocas de eleições, tendo em vista que por esse motivo, os condôminos já pagaram mais de R$ 50.000,00 para realização de auditorias bem como várias ações jurídicas, que nada trouxeram de benefícios ao nosso condomínio,  pois as parcerias demonstram que se há discordâncias midiáticas também há interesses. 




O slogan, “prometi e cumpri de 2006 a 2009” e 2014, utilizado, publicado e assinado pelo candidato eleito Conrado  durante a Campanha Eleitoral,  ficou prejudicado, pois os valores dos estacionamentos não foram congelados,  bem como 60% da arrecadação dos estacionamentos reverterá para conta comum, bem como  a sua contrariedade dos balancetes mensais que restaram aprovados também por ele e sua chapa.











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Os documentos e fotos aqui publicados, são cópias fiéis, (Scaneados) dos informativos que aos longos dos anos circularam no Condomínio Edifício Parque Residencial Teresópolis, e/ou foram enviados por condôminos. O Blog não faz pré-julgamentos, somente publica documentos verdadeiros.
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